Wij bouwen verzekeringsproducten die morgen in de markt staan. Geen strategiedecks, geen jarenlang implementatietraject. Concreet werk dat premie binnenhaalt.
Adaptto is opgericht in 2002. We bouwden mee met de digitalisering van de verzekeringsbranche — eerst voor anderen, later voor onszelf. Vandaag zijn we een innovatiepartner voor verzekeraars en volmachten, en bouwer van eigen producten.
We doen geen wereldveranderende systemen. We doen kleine, bereikbare ingrepen die volgend kwartaal premie binnenhalen. Daarvoor moeten we elk facet van het verzekeringsbedrijf beheersen — propositie, actuariaat, acceptatie, volmacht, distributie, administratie, claims, rapportage.
Wij kennen alle acht uit eigen ervaring. Daardoor leveren we snel, en doet het product wat het moet doen.
Doelgroep, dekking, voorwaarden — een product dat de markt begrijpt.
Tarief, risico, schadelast. Cijfers die kloppen vóór de polis live gaat.
Regels, screening, onboarding — geautomatiseerd waar het kan.
Mandaat, herverzekering, compliance. Onze eigen vergunning.
Kanaal, partners, marketing. Hoe het product zijn klant vindt.
Polissystemen, mutaties, incasso. De motor die elke dag draait.
Beoordeling, afhandeling, uitkering. Waar het echt om gaat.
KPI, audit, herverzekeraars. Het hele verhaal in cijfers terug.
Aanvraag- en mutatieflows voor verzekeraars en volmachten. Witte vlakken weg, conversie omhoog. Modulair, koppelt op elke gangbare polis-administratie.
Bekijk site ↗Onze eigen assurantieportefeuille — 5.000+ polissen onder beheer voor particulieren en MKB. Werkbank waar elk nieuw idee eerst getest wordt.
Bekijk site ↗Startups en platforms met een verzekeringscomponent die geen standaardverzekeraar wilde plaatsen. Adaptto zette het live — onder onze volmacht, met onze risico-discipline.
Verzekering die meeschaalt met het verhuurplatform.
Spullen-uitlenen tussen buren met dekking erop.
Productinrichting voor een nieuwe gevolmachtigde.
Woonlasten-rekenmodule voor hypotheekstarters. Genomineerd voor de Brabantse Communicatieprijs 2009 — meer dan een miljoen keer gebruikt.
Wij hebben dertig jaar innovatietheater in de branche gezien. Strategiedecks, AI-visies, platforms die "de hele keten gaan veranderen". Een enkele landt. Wij kiezen de andere kant.
Geen AI-manifesten. Een polis die volgend kwartaal in de markt staat. Elk idee toetsen we aan: gaat dit live, en wanneer?
Geen wereldveranderende systemen. Ingrepen die met het huidige team, de huidige stack en het huidige budget kunnen.
We voeren onze eigen volmacht. Een mislukte propositie kost óns ook geld. Daardoor durven we nee te zeggen.
Een half uur aan tafel of aan de telefoon — we kunnen u meestal in dat gesprek al vertellen of het werk is voor ons of niet. Geen verkooppraatje, belofte.